1989年，日本陷入泡沫经济，实体零售行业生死存亡，超市纷纷倒闭。为一改零售业颓态，日本零售资深从业者铃木哲男结合生产实践经验及综合考量大量成功案例，提出了52周商品计划（即52MD，其中MD指的是Merchandise）。
著名零售业学者，长期研究日本零售经营的首都经济贸易大学陈立平教授于2015年首次将52MD这一概念引入中国，并且根据我国零售业实际，在其基础上进行总结，并重新定义，形成符合中国国情的52MD体系：即根据消费者的生活周期，以全年每周的重点商品为重心，按照PDCA循环的管理思想，建立商品计划、销售计划、促销计划，并严格实施和效果检查的有组织营销活动。具体来说，首先选出每周重点产品，针对重点产品进行营销企划，采购、销售、门店等配套部门进行适应性调整，并持续不断的现场改进。
2022年CHINASHOP现场将举办“日式精细化管理——52周MD计划讲解”，将对52周MD进行系统性分享，也将解析日本超市空间的设计思路与概要。
日式精细化管理——52周MD计划讲解
日期：2022年9月2日 10：00-11：30
地点：青岛世界博览城 N4馆会议区
合作单位：北京时代商联商业咨询有限公司
10:00-10:30 日本超市空间设计
田村优介 北京时代商联商业咨询有限公司 设计总监
10:30-11:00 日式精细化管理—52周MD计划讲解
王 冬 北京时代商联商业咨询有限公司 项目总监
11:00-11:30 日式精细化管理—52周MD生鲜实际案例解读
李 健 北京时代商联商业咨询有限公司 生鲜讲师
品类管理指公司根据产品品类来进行的品牌管理。作为品牌管理先锋的宝洁公司，同其他很多一流企业一样都开始采用品类管理。通过全球零售企业三十余年的验证，现在已成为全部零售经营技能的真正内功，更是被天虹超市，黄商集团，京客隆，信阳百家，唐久便利以及母婴专业连锁企业健瑞儿等一众中国零售精英在最近五年的“元旨品类管理”热潮中，再次验证的！
“以顾客为中心，以事实为依据”，把美好的愿望变成实实在在的经营实践，就是品类管理的真正秘笈。
2022年CHINASHOP现场将举办“元旨品类管理论坛”，元旨将携手北京京客隆、天虹等零售商对品类管理进行系统性讲解，帮助零售企业切实提高经营效率。
元旨品类管理论坛
日期：2022年9月2日 10：00-12：00
地点：青岛世界博览城 S5馆会议区
合作单位：元旨数据科技（北京）有限公司
从理论到实践：“以顾客为中心，以事实为依据”
张智强 元旨品类管理创始人
品类管理快速提升效益的捷径
孙 健 北京京客隆集团采购总监
元旨品类管理的原则和方法
张智强 元旨品类管理创始人
全方位提升核心竞争力
姜 勇 天虹数科集团高级专项总经理
优秀零售企业的基本素质
张智强 元旨品类管理创始人
（以上内容仅供预览，实际演讲人和日程以会议现场为准）
2022年CHINASHOP现场将包含12场同期论坛，更多精彩的专题研讨会主题与详细会议日程敬请持续关注CHINASHOP最新动态！
关于展会： 第二十三届中国零售业博览会
