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美国金枪鱼反垄断案上诉至最高法院,StarKist拒绝对部分客户进行赔偿

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-08-13 00:05:00    来源:云推B2B网    作者:云推小编    浏览次数:640    评论:0
导读

旷日持久的美国金枪鱼产业反垄断案硝烟再起,大型罐头生产商StarKist & Co决定向美国最高法院提起上诉,为扞卫自身利益做最后辩护。

   旷日持久的美国金枪鱼产业反垄断案硝烟再起,大型罐头生产商StarKist & Co决定向美国最高法院提起上诉,为扞卫自身利益做最后辩护。     总部位于弗吉尼亚州的StarKist系美国三大金枪鱼罐头生产商之一(另两家为泰万盛和大黄蜂),母公司为韩国东远集团(Dongwon Enterprise)。     2018年,StarKist在金枪鱼价格操纵案审判中俯首认罪,被处以1亿美元罚款。此后,来自其客户的民事诉讼如潮水般来袭,案件多达数百宗,主要说辞还是2011至2013年间,StarKist因伙同大黄蜂和泰万盛操控美国金枪鱼价格,导致客户利益蒙受巨大损失。     根据美国下级法院法官Janis Sammartino的判决,这数百个单独诉讼具有相似特点,可以被归类为集体诉讼。但StarKist副总裁Scott Meece坚称,公司不会去解决一些个别诉讼,“在具有合理理由条件下,StarKist愿意积极主动与客户达成和解。但另一方面,如果客户要求索赔过多,或投诉方并未遭受损失,StarKist将不会提供解决方案。我们将继续进行辩护,即便成本高昂,我们依然认为这是正确的做法。”     StarKist还表示,Sammartino的判决存在歧义,因为没有足够证据证明个别案件与其他案件具有较高的相似性。2022年4月,美国第九巡回上诉法院维持了先前的判决,StarKist将根据三种不同类型的客户群体进行赔偿,包括直接购买者、间接购买者和最终消费者。但6月23日,StarKist向美国最高法院提交的报告中强调,下级法院的判决存在不合理性。     “假定三种不同客户群体通过不同的渠道从供应链不同节点的不同卖家处购买了不同数量和类型的产品,各群体之间就形成了差异性杠杆和定价。有5.5%直接购买者承认,没有证据表明他们蒙受了损失,而在针对一批专业人士的调查发现,这一数字高达28%。其他的客户群体同样也存在类似的缺陷。”StarKist称。
 
(文/云推小编)
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